Stwórz Model biznesowy dla Twojej firmy – Kompaktowy schemat na kartce A4!

Czy wiesz jak najefektywniej dotrzeć do wybranych klientów? Chciałbyś maksymalnie wykorzystać potencjał swojej firmy, aby osiągnąć zamierzone cele? Nasz zespół konsultantów pomoże Ci zbudować i utrzymać przewagę konkurencyjną tworząc z Twoim udziałem Model biznesowy. Może on zostać wdrożony w Twojej firmie w ramach rozmaitych struktur, procesów i systemów organizacji.

Model biznesowy (ang. Lean Canvas) pozwoli Ci na przemyślenie rozmaitych aspektów Twojej działalności. Koncepcja ta sprawdziła się w wielu instytucjach na całym świecie i pozwoliła na wypracowanie innowacyjnych rozwiązań i alternatyw strategicznych.

Model biznesowy jest narzędziem diagnostyczno-doradczym, przydatnym na każdym etapie funkcjonowania firmy. Korzystając z modelu można przemyśleć swoją pozycję na rynku i wykreować się w sposób atrakcyjniejszy niż konkurencja. Model skondensowany do postaci tabeli formatu A4 stanowi pomoc w poszukiwaniu nowych sposobów na dostarczenie odbiorcom „wartości” jakie daje oferujemy.

Tworzony przez nas z Klientem model składa się z 9 podstawowych elementów, które wpisują się w logikę procesu zarabiania pieniędzy przez firmę:

• Segment klientów
• Propozycje wartości
• Kanały
• Relacje z klientami
• Strumienie przychodów
• Kluczowe zasoby
• Kluczowe działania
• Kluczowi partnerzy
• Struktura kosztów.

Skorzystaj z darmowego doradztwa prowadzonego przez naszych specjalistów, a wspólnie odpowiemy na szereg pytań, m.in.:

• dla kogo stworzona jest nasza oferta, dla jakiego segmentu klientów?
• w jaki sposób przebiega wzajemna komunikacja, jakie obecnie posiadamy relacje z klientami?
• czy strategia rozwoju i zarządzanie są efektywne?
• czy nasza oferta jest innowacyjna i gdzie istnieje rynek dla naszego produktu?

Jeśli chcesz, żebyśmy odwiedzili Twoją firmę skontaktuj się z nami:

Enterprise Europe Network
tel. 62 764 50 16
e-mail: een@inkubator.kalisz.pl